Migra tus robots desde UiPath, Blue Prism o cualquier otra plataforma sin perder la lógica de negocio y sin detener los procesos críticos. Migración por etapas, costos de licencia bajo control, RPA e IA en un solo ecosistema.
Empresas que ya automatizan con nuestra tecnología
Diseñado para programas empresariales completos, no solo para procesos piloto aislados.
Los escenarios, integraciones y reglas críticas de tus robots actuales siguen funcionando tal como están.
La migración se ejecuta por etapas, así los procesos críticos siguen funcionando durante todo el proyecto.
Licencias, infraestructura, desarrollo y soporte se vuelven optimizables.
Robots, procesamiento de documentos, modelos de IA y analítica de procesos en una sola plataforma.
Ejecución centralizada, monitoreo, registro de logs y control de accesos.
De un puñado de procesos a un centro de excelencia interno, con un método definido.
Se integra con ERP, CRM, sistemas contables, navegadores, correo, documentos y aplicaciones internas.
Una selección de programas empresariales de migración y automatización en distintos sectores. Los nombres de los clientes están bajo NDA; las cifras están auditadas internamente y disponibles bajo NDA mutuo durante la estimación.
Un programa empresarial completo se migró en contabilidad, compras, tesorería, logística, RR. HH., TI y seguridad. Se optimizó el código de los robots y se redujeron errores y costos de soporte.
Se migró sin perder funcionalidad, dando servicio a varias divisiones del holding. El volumen de automatización equivale a casi 20 empleados.
La migración pasó casi desapercibida para los usuarios del negocio. La conciliación de datos pasó de mensual a diaria, y los robots ahora también trabajan los fines de semana.
86 trabajadores digitales en 13 áreas funcionales. Un proceso pasó de tomar un día completo a solo 90 minutos; los reportes corporativos se hicieron un 34% más rápidos.
Más de 60.000 horas de trabajo ahorradas al año y un ROI del programa superior al 200%. Pasaron de pilotos aislados a un centro de excelencia interno de RPA con su propia escuela.
Efecto equivalente a unos 52 empleados en contabilidad, compras, logística, tiendas, documentos y TI. El tiempo de respuesta de proveedores bajó de 3-5 días a uno solo.
El robot recopila, verifica y carga los reportes de adquirencia en el sistema contable las 24 horas, incluidos fines de semana y festivos.
Se comprobó la efectividad en un proceso piloto, se formó un equipo interno de RPA y se definió un método sistemático para identificar y lanzar nuevos procesos.
RPA para operaciones repetitivas, pro-code para integraciones no estándar e IA para datos y documentos complejos que ninguna herramienta de RPA convencional podía cubrir del todo.
| Criterio | Quedarte en la plataforma actual | Construir la tuya | Migrar a PIX |
|---|---|---|---|
| Robots actuales | Se conservan, pero al costo actual | Hay que reescribirlos | Migración por etapas |
| Velocidad de la transición | No hay transición | Baja | Se define después de la auditoría |
| Gobernanza empresarial | Depende de la plataforma | Hay que construirla | Forma parte del ecosistema |
| IA y procesamiento de documentos | Puede requerir productos aparte | Hay que desarrollarlo | Integrado con RPA |
| Soporte | Dependencia del proveedor actual | Totalmente interno | Nuestro equipo y partners locales |
| Costo de propiedad | Puede crecer con la escala | Alto costo de desarrollo | Se calcula según tu infraestructura |
No publicamos porcentajes de ahorro sin un cálculo confirmado para tu propia infraestructura.
Nos compartes el número de robots, la plataforma, las aplicaciones de negocio, la criticidad de los procesos, los horarios de ejecución y la infraestructura.
Clasificamos los robots en migración simple, migración con adaptación, procesos para optimizar y procesos que vale la pena reescribir con IA.
Se migran de 1 a 3 procesos representativos para validar tiempos, compatibilidad, rendimiento, infraestructura y costo de escalamiento.
Después del piloto, construimos el plan por etapas para migrar todo el programa de RPA.
Preparamos un escenario preliminar de transición y te proponemos el siguiente paso. Dos minutos.
No solo migramos automatizaciones existentes. Si tu empresa todavía está evaluando RPA, podemos ayudarte a identificar los mejores procesos para automatizar, elegir la arquitectura adecuada y lanzar tus primeros robots, con una ruta clara para escalar.
Cuéntanos sobre tus procesos. Te ayudamos a identificar dónde la automatización puede generar más valor.
Identifica operaciones repetitivas y de alto volumen con el mayor potencial de automatización.
Estima el esfuerzo de implementación, el ahorro potencial y el ROI esperado.
Define la tecnología y arquitectura que se ajustan a tus procesos e infraestructura.
Lanza la primera automatización y construye una hoja de ruta para expandir RPA en toda la empresa.
Sin preguntas sobre plataformas actuales ni número de robots: solo tu proceso y dónde te está doliendo hoy.
Una estimación preliminar de tiempos, costos y recursos para la transición.